Consultancy en advies
Sta jij in je organisatie voor (grote) vraagstukken of uitdagingen? Wordt het hoogtijd dat de nodige veranderingen worden doorgevoerd? Loop je vast met een team en weet je niet meer wat je moet doen om verder te komen? Of zoek je naar hoe je kan opschalen met je bedrijf en wat daarvoor nodig is? Is de omzet te laag om financieel gezond te blijven? Lopen de beste mensen steeds weg bij jouw organisatie? Heb je dit soort vragen? Blijf dan niet te lang aanmodderen en vraag om hulp! Bepaalde vraagstukken of veranderingsprocessen zijn immers niet makkelijk te managen en gaan doorgaans met de nodige emoties gepaard. Iemand die naast je staat en met je meekijkt en meedenkt vanuit zowel een helikopterview als een deepdive in je organisatie helpt dan enorm. Het geeft je meer zicht op wat er nodig is, voor wat en voor wie op een bepaald moment. Bij Hoge Bomen doen we dit niet alleen aan de hand van bekende managementmodellen, maar voornamelijk vanuit het perspectief van contextueel en systemisch werk in organisaties.
Waarom?
Bepaalde vraagstukken vragen nou eenmaal om advies of de mogelijkheid tot sparren met een professional buiten jouw organisatie. Als leider heb je namelijk maar weinig mensen om je heen die begrijpen met welke vraagstukken jij te maken hebt; je staat er vaak alleen voor.
Niet zelden vragen uitdagingen die jij ervaart als leider om een diepgaande verandering. Verandering kan uitdagend en leuk zijn, maar verandermanagement is moeilijk. Zeker als je daarbij een heel team moet meenemen. Verandering gaat namelijk altijd gepaard met de angst voor het verlies van het oude. Je ontmoet in deze fase veel weerstand. Van je teamleden, misschien ook wel in jezelf. De natuurlijke beweging van elk systeem bij veranderprocessen is om terug te willen naar hoe het was. Als je als leidinggevende het voor iedereen goed wil doen, dan loop je in deze fase van veranderingen onherroepelijk vast. Immers: iedereen zal iets moeten loslaten van hoe het was om verder te kunnen in de verandering. Dat zul je moeten accepteren en kunnen verdragen.
Als je kan begrijpen waarom jijzelf en je teamleden reageren op bepaalde veranderingen, geeft dat al meer duidelijkheid en rust. Het helpt als je weet hoe je door deze verandering heen zowel de organisatorische zaken goed op orde kan brengen/houden (bovenstroom) als ook de gevoelens die leven in de organisatie kan horen en erkennen (onderstroom). Als leider ben je zelf een onderdeel van het organisatie systeem. Daardoor bestaat de kans dat je blinde vlekken hebt. Iemand die je kan spiegelen hierop en je kan helpen met inzicht krijgen in wat de organisatie (van jou) nodig heeft, is dan een verademing. Gun jezelf dus dat je dit soort ingewikkelde processen niet alleen hoeft door te ploeteren.
Voor wie?
Voor leiders, praktijkhouders, afdelingshoofden, (zorg)managers, (school)directeuren, oudsten van gemeentes, ondernemers, politiechefs, politiekleiders et cetera, die het lef hebben om naar hun eigen handelen te kijken en nieuwsgierig zijn naar de reden achter het gedrag van de mensen in hun organisatie
Door wie?
In dit traject loopt Hanneke Reitsma met jou/jullie mee. Haar strategische en innovatieve blik in combinatie met haar specialisatie in systemisch werk (binnen organisaties), maakt dat ze over de volle breedte en diepte aan kan sluiten op wat er nodig is. Ze kan zicht geven op de oorzaak van bepaalde uitdagingen en ziet oplossingen daarvoor ook snel.
Hanneke heeft ook haar eigen team de afgelopen jaren meerdere malen door veranderingen heengeleid en voor grote uitdagingen gestaan. Ze weet dus vanuit haar ervaring als leidinggevende hoe taai dit soort processen kunnen zijn en wat het met jou als leider kan doen. In dit traject zal Hanneke zowel oog hebben voor hoe het jou als leider goed kan blijven gaan, als ook hoe je oog kan blijven houden voor het welzijn van je team. Hoe je de balans kunt houden tussen begrenzen, kaderen, ruimte geven, coachen en sturen.
Praktisch
We maken eerst kennis met elkaar en maken een inventarisatie van de hulpvraag. Op basis daarvan maken we een plan van aanpak, planning en kostenplaatje. Dit is per situatie en organisatie erg verschillend en betreft dus maatwerk.
Meld je direct aan!
Kennismaking
Twijfel je over welk traject het meest passend is voor jou?
Plan dan hieronder een vrijblijvend kennismakingsgesprek in om dit verder te ontdekken.
