Een-op-een leiderschapsontwikkeling
Veel verantwoordelijkheid dragen
Als leider heb je een grote verantwoordelijkheid. Je bent (eind)verantwoordelijk voor het reilen en zeilen van het bedrijf, de afdeling of een (deel van) de organisatie. Dit doe je met hart en ziel en je bent bereid hierin een stapje harder te lopen, zodat alle belangen gediend worden en iedereen tevreden is.
In een spagaat
Je draagt verantwoordelijkheid over je eigen leven en wellicht heb je ook een gezin, en/of een privéleven met mensen die jouw aandacht en tijd vragen. Dit kan in het dagelijks leven zomaar leiden tot een ingewikkelde spagaat. Wat en wie gaat er wanneer voor? Hoe hou je de balans?
Meer dan alleen leidinggevende
Daarnaast ben je wellicht innovatief en ondernemend ingesteld, hoe houd je ruimte voor deze eigenschappen van jezelf en hoe krijg je anderen mee met jouw ideeën? Hoe kan je ruimte bieden aan medewerkers om te groeien, terwijl je het moeilijk vindt om mensen op hun bek te zien gaan? Zomaar wat voorbeelden van vraagstukken die bij je kunnen leven. Binnen de organisatie is het ook voortdurend zoeken naar wat je voorrang geeft; het organisatiebelang met haar patiënten/cliënten/klanten, het belang van de medewerker of jouw eigen persoonlijke belang. Een uitdagend spanningsveld is dat.
Waarom?
Het bewegen binnen dit spanningsveld blijkt vaak een eenzame zoektocht voor leiders. Ze hebben immers weinig tot geen sparringpartners die werkelijk begrijpen en voelen wat dergelijke verantwoordelijkheden en vraagstukken met zich meebrengen. Je bent hierin dus geen uitzondering!
Voor wie?
Deze een-op-een leiderschapsontwikkeling is voor leiders die (eind)verantwoordelijk zijn voor een afdeling, bedrijf, (non profit) organisatie of kerkelijke gemeenschap of binnenkort een dergelijke functie gaan bekleden.
Herken je je in onderstaande items? Dan is deze een-op-een leiderschapsontwikkeling iets voor jou!
- Je hebt een hart voor mensen en wil dat het de mensen om je heen goed gaat.
- Je ondervindt uitdagingen in het vinden van een goede balans tussen inspanning en ontspanning.
- Je worstelt met ruimte maken en houden voor wat jij leuk vindt in je werk, er zijn namelijk altijd wel weer andere belangrijke dingen die voorgaan.
- Bepaalde thema’s komen steeds terug binnen jouw organisatie en je wil daar graag iets aan doen, maar je weet niet hoe (denk bijvoorbeeld aan: roddel of pesterijen, gebrek aan betrokkenheid, weerstand bij veranderingen, onduidelijkheden over taakverdeling, werkdruk, mensen klagen over slechte communicatie).
- Je voelt je niet gezien in jouw harde werk in het belang van het grote geheel.
- Je bent niet belust op macht, maar zoekt wel naar hoe je goed leiding kan geven.
- Je bent sterk reflectief, fijngevoelig en bent bereid te kijken naar je eigen gedrag, patronen en overtuigen die van invloed zijn op jouw leiderschap en in relatie tot anderen.
- Je bent een authentieke leider, maar zoekt naar hoe je leiding kan geven vanuit je hart en ziel.
- Je bent bereid tijd te investeren in dit proces van leren over jezelf en jezelf als leider.
Hoe gaan we hiermee aan de slag?
Tijdens onze ontmoetingen staan jouw leiderschapsvraagstukken centraal. Via deze vraagstukken gaan we samen onderzoeken welke levensthema’s van jou hieronder liggen. Via de weg van jouw eigen levensverhaal komen we bij de kern.
Je krijgt dus geen quick-fixes of standaardoplossingen aangereikt. Wel zetten we diverse werkvormen in zodat kennis ook kan landen in je hart en lijf. Niet zweverig, maar met de voetjes op de grond. Denk bijvoorbeeld aan lichaamsgerichte oefeningen, opstellingen, wandelingen in de natuur en creatieve opdrachten.
Hierin stemmen we met elkaar af wat bij jou past en soms word je uitgedaagd om uit je comfortzone te gaan. Je kan als gevolg van dit traject een grote transformatie van binnenuit verwachten.
Door wie?
In deze een-op-een leiderschapsontwikkeling vind je in mij een sparringpartner die weet hoe het is om op een leiderschapspositie te staan en met welke organisatiethema’s en persoonlijke thema’s je te maken kan krijgen.
In mijn werkzame leven heb ik op verschillende plekken in een leidinggevende functie gestaan, waarvan sinds 2015 als leider en eigenaar van een zorginstelling, Praktijk Extralent in Ede. Als contextueel therapeut en specialist in systemisch werk in gezinnen en organisaties, weet ik snel de kern te raken. Je kan van mij dus hoge kwaliteit verwachten in dit traject. Aan symptoombestrijding doe ik niet ;).
Praktisch
We gaan een traject met elkaar aan van vijf gesprekken verdeeld over een halfjaar. Per gesprek wordt er ruim tijd voor je ingepland, zodat we echt de diepte in kunnen.
Gesprekken vinden plaats op onze mooie locatie aan de Oude Bennekomseweg 1 te Ede of in het Edese Bos of op de heide.
Jouw investering is € 2400,- ex. btw.
Afspraken worden in onderling overleg gepland en vinden plaats tijdens kantooruren.
Meld je direct aan!
Kennismaking
Twijfel je over welk traject het meest passend is voor jou?
Plan dan hieronder een vrijblijvend kennismakingsgesprek in om dit verder te ontdekken.
